Les semaines de challenge sont des projets intensifs durant lesquels nous avons une semaine pour répondre à un brief donné par un commanditaire. Nous devons analyser la demande et proposer une stratégie de communication 360 adaptée.
Les semaines de challenge ont été des expériences particulièrement intenses et enrichissantes.
En seulement quelques jours, nous devions comprendre un brief, analyser les besoins d’un commanditaire et construire une stratégie de communication complète. Ce rythme soutenu m’a permis de gagner en efficacité, en réactivité et en organisation.
Travailler en équipe a aussi été essentiel : nous avons appris à confronter nos idées, à nous répartir les tâches et à avancer ensemble vers un objectif commun.
Ces projets m’ont permis de me rapprocher de conditions réelles du monde professionnel tout en développant ma créativité et ma capacité d’adaptation.
Nous avons analysé le brief afin d’identifier les objectifs, les cibles et les messages clés, dans le but de construire une stratégie de communication cohérente et adaptée.
Nous avons conçu différents visuels (affiches, contenus digitaux…) pour illustrer et donner vie à notre stratégie de communication.
Nous avons imaginé une stratégie globale en mobilisant plusieurs canaux de communication (digital, événementiel, réseaux sociaux…) afin d’assurer une diffusion efficace.
